北京大学变革时代商业领袖培育工程（G50）研修班

  课程背景
  这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代，唯有不断学习，才能立于不败之地！”在这个大跨界时代，站在如此巨大的时代变革前，优秀的企业家应该学习什么呢？

   “没有成功的企业，只有时代的企业”，这个时代可以用VUCA来描述，Volatile(易变的)、Unpredictable(不可预知的)、Complex(复杂的)、Ambiguous(模糊的)。这四个特征最大的共性就是不确定性，不确定时代若不能适时调整，越成功的企业就越容易进入“成功陷阱”，在变革时代，固守原有的成功之道就背负上了重重的束缚自身发展的壳，唯有在过去的优势上追加新元素，不断拉伸自身优势的生命力，才能形成企业强大的护城河，如果你自己不打破自己的原有优势，别人就会打破你的优势。当今时代是共享、共生、连接的时代，移动互联网、5G、大数据、区块链、人工智能等新技术的迅猛发展，使商业模式创新有了无限可能，新常态下面临的最大问题就是：抱着“不变的思想”活在“变”的时代里。

     社会飞速发展的时候更容易让人感到迷失，更容易让人浮躁，更容易让人心不安，儒家经典《大学》说：“定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。” 《曾国藩家书》也提到：“每临大事有静气，成大事也”，只有心灵达到宁静、安稳的境界后，作为一名优秀的企业家才能够洞察万物之规律，这时考虑问题才能周详，处理事情才能完善。体悟中国古典哲学智慧，透视现代商业真理，解读中国文化背景下的为商之道，方能成就商界帅才！

    一个真正的商业领袖既是引领时代、走在时代前沿的舵手，又是懂中国文化之根、明社会之理、察人性之心、习古人之慧的智者。北京大学新时代商业领袖培育工程（G50）旨在数字经济时代培养50名有视野、通古今、精谋略、擅变革、开创基业长青的新一代中国企业家。

课程模块一：人工智能与商业化创新
第一单元：人工智能的发展趋势
关键要点 ： 1、人工智能的发展趋势与商业机会    
2、人工智能对产业和企业运营带来的机遇和挑战
3、人工智能在企业中的降本增效
4、智慧城市大脑
5、未来人工智能的人与智能

第二单元：人工智能赋能各个行业
关键要点 ： 1、人工智能赋能制造业
2、人工智能赋能农业
3、人工智能赋能医疗产业
4、人工智能赋能金融业
5、人工智能赋能文化娱乐行业
6、人工智能赋能房地产行业

第三单元：人工智能在企业运营中的应用
关键要点 ： 1、人工智能替代岗位分析
2、智能决策
3、人工智能应用的流程
4、智能化企业舆情管理
5、人工智能甄选人才

第四单元：人工智能赋能市场营销
关键要点 ： 1、人工智能与精准营销
2、人工智能优化客户关系管理
3、人工智能的推荐机制
4、人工智能驱动流量
5、人工智能营销任务自动化
6、智能内容营销系统

课程模块二：数字化时代的企业变革
第一单元：数字化时代的战略转型
关键要点 ： 1、战略驱动的数字化转型
2、数字化转型的落地路线图
3、数字化时代的商业模式创新
4、管理者的数字化思维

第二单元：数字化时代的商业变革
关键要点 ： 1、大数据分析与消费者洞察
2、供应链管理的数字化
3、数字中台战略
4、数字化产业链拆解与行业融合

第三单元：数字化时代的融媒体营销
关键要点 ： 1、新媒体矩阵运营
2、数字化场景营销
3、数字化体验营销
4、数字品牌与全渠道营销

第四单元：数字化时代的组织转型
关键要点 ： 1、数字化业务流程管理
2、数字化时代的学习型组织
3、数字化办公与协同
4、数字化从管控转为赋能
5、数字化的生态共生

课程模块三：大数据在企业中的应用
第一单元：数据资产
关键要点 ： 1、数据驱动运营
2、数据场景变现
3、数据资产挖掘
4、数据资产的全生命周期管理

第二单元：数据数字化流程
关键要点 ： 1、大数据清洗
2、大数据标准化
3、大数据结构化
4、大数据商业模型构建

第三单元：大数据时代的客户画像
关键要点 ： 1、构建用户画像的关键难点
2、大数据客户画像标签体系
3、客户画像的逻辑架构
4、基于大数据的机器深度学习
5、大数据客户画像与精准营销

第四单元：大数据中台
关键要点 ： 1、数据采集
2、数据计算
3、数据存储
4、数据治理
5、数据服务

课程模块四：区块链与商业变革
第一单元：区块链发展的六大方向：
关键要点 ： 1.、理论
2.、技术
3.、标准
4、产业
5、生态
6、人才

第二单元：区块链的应用领域
关键要点 ： 1.、区块链的融合发展
2、区块链＋实体经济
3、 区块链＋数字经济
4、 区块链 ＋ 民生服务
5、区块链＋智慧城市
6、区块链＋三流互通
7、区块链＋政府服务
 
第三单元：区块链在企业管理中的应用
关键要点 ： 1、区块链＋供应链金融
2、区块链＋共享经济
3、区块链＋物联网
4、区块链＋智能合约

第四单元：区块链的行业应用
关键要点 ： 1、区块链＋金融
2、区块链＋医疗
3、区块链＋娱乐
4、区块链＋社交
5、区块链＋公益慈善

课程模块五：商业模式进化
第一单元：新技术驱动型商业模式重构
关键要点 ： 1、人工智能＋商业模式重构
2、区块链＋商业模式重构
3、5G＋商业模式重构
4、物联网＋商业模式重构

第二单元：商业模式创新路径
关键要点 ： 1、改变收入模式
2、颠覆产业生态
3、降维打击
4、平台经济
5、长尾模式

课程模块六：热点投资行业分析
第一单元：热点行业投资机会
关键要点 ： 1、人工智能投资机会
2、新材料投资机会
3、新能源投资机会
4、新消费投资机会

第二单元：医疗健康投资赛道
关键要点 ： 1、医疗器械投资机会
2、创新药投资机会
3、医疗服务投资机会
4、精准治疗投资机会
5、医疗金融投资机会

课程模块七：国学智慧
第一单元：儒家思想的核心价值和现代意义
关键要点 ： 1、“大学”致知之道
2、儒·释·道的精髓
3、“中庸”之道
4、《论语》解读

第二单元：中国哲学和企业管理
关键要点 ： 1、“易经”的智慧
2、道德经与企业管理
3、心经解读
4、佛教在当代中国的文化价值

第三单元：孙子兵法制胜之道
关键要点 ： 1、《孙子兵法》企业战略之道
2、《孙子兵法》企业管理之道
3、《孙子兵法》竞争制胜之道
4、《孙子兵法》领导韬略之道
  
第四单元：毛泽东统帅之道
关键要点 ： 1、打造有信仰的组织
2、毛泽东的战略管理艺术
3、毛泽东的用人之道
4、毛泽东的团队管理

第五单元：企业家的人文精神
关键要点 ： 1、企业家人文精神的内涵
2、企业家的人文修养
3、企业文化和企业家人文精神
4、企业家人文精神的社会价值

第六单元：史为今用
关键要点 ： 1、向历史人物借智慧
2、向历史学管理
3、向历史学运筹帷幄
4、向历史学统御方略

拟安排以下老师，具体授课以实际安排为准。

刘  能：北京大学社会学系教授，博士生导师

邱泽奇：北京大学社会学系教授，博士生导师，长江学者

渠敬东：北京大学社会学系教授，博士生导师

卢云峰：北京大学社会学系教授，博士生导师

欧阳良宜：北京大学汇丰商学院副院长，金融学博士

薛  旭：北京大学经济学院副教授，通用汽车、大众汽车等500强企业营销顾问

黄  嵩：北京大学软微学院金融学教授

刘春华：北京大学经济学博士，曾任帅康集团常务副总裁

李文新：北京大学人工智能研究院副院长，教授，博士生导师

宫玉振：北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长，教授，博士生导师

杨立华：北京大学研究生院副院长，哲学系教授，博士生导师

张  帆：北京大学历史系教授，博士生导师

邓小南：北京大学人文社会科学研究院院长、博雅讲席教授

李四龙：北京大学哲学系教授，博士生导师

程郁缀：北京大学中文系教授，博士生导师

江  英：军事科学院教授，博士生导师，CCTV百家讲坛主讲人

陈  钟：北京大学信息科学技术学院教授，博士生导师

万小军：北京大学人工智能研究院教授，博士生导师

50名领军企业创始人、董事长。不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听.