人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学：1/3 专家讲解，1/3 研讨分享，1/3 实操演练，帮助管理者发掘关键人才能力与潜能，对关键人才进行盘点和规划，根据其特点把关键人才置于最适宜的位置，发挥其最大效用，为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工，如何促进关键人才的持续进步，关键人才个性明显，如何使其融入企业等，关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法，掌握复制方法和理论，能够更快的融合发展。[展开]
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梅博
