薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。 [展开]
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有效的薪酬与绩效考核体系可以提高员工的工作积极性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀
作者:华恒智信
一个科学的薪酬制度可以有效激励员工、提高员工工作积极性,进而对整个企业的运作产生积极的影响,推动企业
一个合理有效的薪酬体系可以有效激发技术人员的工作积极性,提高技术人员对企业的满意度,为企业留下这些难