教育背景：
生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家
专长领域：
现场品质管理（入门篇） 、全面质量管理 、QC新七种工具 、过程能力研究及SPC（提高篇）、信赖性（可靠性） 、制造质量控制 、质量成本分析及控制 、FMEA 、实验设计（DOE） 、质量数据的统计处理 、假设检验在质量管理中的应用 、品管圈之创新型小组活动技法 、品管圈之问题解决型小组活动技法 、6西格玛管理 、6西格玛之分析及改进技巧 、QC小组活动推进实务 、QC七种工具 、可视化与5S管理 、6S管理 、精益生产 、TPM 、生产现场改善推进实务、赚钱的5S（5S提高） 、办公室5S、一线主管技能培训(TWI) 、90后员工管理、班组建设、管理者的沟通、时间管理、指导部下技巧、赢在中层等
工作经历和成果：
深谙成人学习方式，讲课风趣幽默，寓教于乐，将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法，将“复杂的知识简单化，枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”，深受学员欢迎。
成功案例和客户：
湖北大冶有色、深圳睿德电子、松下、兄弟、精电、美的、李宁、深南电路、西北工业大学深圳研究院，深圳创艺佳实业、康乾工贸、深圳百思高真空科技、爱普生中国区所有分/子公司，家乐福、TCL，海信集团，高斯贝尔数码科技，深圳浦诺菲电讯，金溢科技，上海家化，凯扬净化设备公司，厦门建发，发利达电子，佛山冠华集团，宏凯鞋业，光明维他（光明）食品、福建柒牌、海口水务局、武汉长飞、武汉凡谷、招商局……
丁展鹏
