课程大纲：
10月22日上午--房地产企业品牌VS项目品牌 房地产业运营管理发展趋势 1.宏观发展趋势 2.竞争趋势 房地产企业品牌和项目品牌的关系 1.品牌定义与要素 2.品牌面对的五大市场 3.品牌的价值 4.企业品牌和项目品牌的关系 中国房地产企业品牌战略的误区 案例分享：某项目品牌成功后的公司品牌 10月22日下午--房地产品牌战略如何规 中国房地产企业品牌战略规划的缺失 中小型房地产企业需要做品牌吗？ 1.案例：西南某中小型企业品牌战略剖析 房地产企业品牌规划的要点（标杆案例解析） 1.品牌定位（怎样让企业和对手区分开来？） 2.品牌架构与策略（有些错误一开始就不能犯） 3.品牌识别（品牌个性与联想，让企业品牌更鲜活） 中国房地产企业品牌规划误区 房地产企业有无必要塑造企业家品牌？ 案例分享：某国有房地产企业品牌规划缺失后果 案例分享：企业家品牌塑造 10月23日上午--项目品牌管理与企业品牌宣传完美结合 改变务虚的品牌管理方式 企业品牌内部资源管理 企业品牌外部传播管理（案例剖析） 1.识别管理 2.广告管理 3.公关管理 房地产企业如何有效利用营销代理公司？ 案例分享：两家知名公司对营销代理公司的不同选择。 项目品牌规划与管理 10月23日下午--品牌与客户关系管理 精确制导的营销模式 过程中的客户关系建立与维护 1.关键节点的品牌体验设计 2.客户体验品牌化 客户接触点管理（售楼处接触点案例剖析） 1.产品体验 2.识别体验 3.沟通体验 案例分享：如何从规划设计阶段开始让公司品牌和项目品牌真正落地，规划、景观、建筑单体如何体现项目品牌定位并保持企业品牌的一致性？ 交流与研讨
课程主讲：
许文锋 资深房地产企业管理咨询专家 复旦大学运营管理学博士 多年来专注于房地产企业运营研究，为国内多家房地产企业提供了战略规划、运营管理、流程管理、人力资源管理、品牌管理、CRM管理等咨询服务，是国内首位将客户关系管理理念引入企业品牌塑造的实战专家，曾多次在国内外财经杂志发表企业管理文章，是国内多家知名财经网站和企业管理协会特邀企业管理专家； 曾主持过以下房地产企业的管理咨询项目（部分）： 中海地产苏州公司业务流程优化项目（三大标杆企业之一下属企业） 世茂集团运营体系优化与知识管理体系项目（全国地产十强） 复地集团战略评估/集团管控/流程再造项目(上市企业) 协信集团品牌规划项目（全国知名地产企业） 蓝光集团品牌与客户关系管理项目（四川知名地产企业） 大连亿达集团品牌规划项目（大连知名地产企业） 福建三木集团品牌规划项目（福建知名地产企业） 浙江盾安房产战略规划管控流程和企业文化项目（多元化集团下属地产板块） 四川丰德集团客户关系管理项目 上海达安企业品牌规划项目（上海地产50强） 上海明泉集团品牌规划项目（上海地产50强） 上海保集集团品牌与客户关系管理项目
课程对象：
房地产企业董事长/总裁（总经理）/副总经理/总监/品牌规划负责人/营销策划负责人/运营管理负责人等
报名方式一：
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报名方式二：
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