课程特色：
课程背景
一次汇报不能成就你的事业，但一次汇报足以摧毁你的事业。企业管理者经常要在充满压力和风险的会议中，向上级管理者做正式的业务汇报，这如同是在参加一场会议室的战役，常见的挑战包括：
1、汇报视角把握不好，汇报者视角与上级管理者的需求不同；
2、汇报逻辑性不强，缺乏说服力；
3、汇报者无法让上级管理者跟着报告节奏走；
4、展现信息和数字太多，没有突出重点。
课程大纲：
一、说服力汇报总体设计逻辑
1、模块目的：使学员掌握总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报思路。
2、授课方式：模型讲授、案例学习、学员练习。
3、模块内容：
二、牢固支撑结论的系统化叙事结构
1、模块目的：使学员掌握汇报中最常用的2个系统化叙事结构。
2、授课方式：模型讲授、案例学习、学员练习和讨论。
3、模块内容：
三、突出重点并清晰呈现的PPT结构和样式设计
1、模块目的：使学员掌握突出重点、清晰呈现观点的PPT结构和页面设计原则。
2、授课方式：模板介绍、案例学习、学员练习和讨论。
3、模块内容：
四、带领听众节奏的4个关键汇报环节
1、模块目的：使学员掌握带领听众节奏的4个关键汇报环节。
2、授课方式：模板介绍、案例学习、学员讨论和练习。
3、模块内容：
五、综合演练
1、模块目的：使学员将所学技巧应用于自己的汇报设计，强化汇报能力。
2、授课方式：学员设计汇报、现场模拟汇报、点评。
3、模块内容：
课程主讲：
俞老师
20+年营销管理经验、戴尔、富士通全球500强总经理执行助理、营销总监、第二届“一带一路”企业培训大赛全国总决赛亚军、IPMA（英国国际专业管理公会）认证职业培训师、英国在华国际培训师协会ITT认证讲师、DiSC Everything认证培训师。
报名方式一：
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报名方式二：
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训
课程咨询及报名请致电：
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上海：021-51879301
北京：18910826048、010-51651498
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