优质客户培训旨在使学员运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程，根据买方购买阶段不同调整销售关键动作，找对人，说对话，做对事，分析竞争地位，制定克服自身弱点的策略，并压制竞争对手，摸清买方评估选择供应商的标准。制定有效的客户计划，针对优质客户管理进行良好的内部沟通及协调，优秀战略客户经理具备的因素，建立客户结构和活动，优质客户服务培训助客户经理识别未来的机遇和风险，关注于那些能为客户“创造价值”带来的影响变化。[展开]
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