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大数据时代的财务决策支持-财务组织价值创造

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课程编号:312655

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核心提示:大数据时代的财务决策支持-财务组织价值创造课程,旨在财会人员可以帮助建立对数据质量和来源的信任,确保关键决策中数据的可靠;提供业务的整体视图,从而发挥更具战略性的作用,使其能够向价值链上游迈进;应用大数据资源帮助组织预测风险,维持业绩;综合提高技能迎接挑战,包括组织和理解数据集的能力;提供更深入的战略分析的能力;跨企业与其他职能团队协作的能力;沟通、人际交往和领导能力。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程介绍INTRODUCTION 数据是人类创造的新能源,如今我们正处于大数据的时代背景下,数据所蕴含的价值得到了更充分的挖掘利用,而各行各业也正受到数据技术所带来的影响。其中创新已成为时代发展和社会进步的主旋律,这也对企业的发展带来更多积极的影响,尤其是企业的财务管理,它是企业管理中的重要组成部分,更加需要管理模式和内容上的创新。在此,本门课程旨在大数据背景下对企业财务管理的思维进行创新研讨,并就如何创新财务管理提出具体的合理化建议。 随着社会信息化不断的推进,财务管理已经成为企业管理中最为重要的环节之一,尤其是在如今大数据时代背景下,企业的财务管理为了适应大数据的发展,其管理的各个环节都应作出相应的调整,才能确保其能够紧跟这个数据井喷的时代步伐,同时还应在原有的管理模式中作出相应的创新,让财务管理更好的促进企业在大数据时代下发展进步。随着全面预算、财务共享平台、费用管控、报表合并与拆分、商业智能、财务机器人等各类互联网化、移动化应用模块的上线,让日常财务管理更加自动化、智能化,甚至无人化,使得财务管理重心从低价值的重复工作转移到以管理会计为核心的、高附加值的决策分析上来。 课程收益KEY BENEFITS 财会人员可以帮助建立对数据质量和来源的信任,确保关键决策中数据的可靠。 提供业务的整体视图,从而发挥更具战略性的作用,使其能够向价值链上游迈进。 应用大数据资源帮助组织预测风险,维持业绩。 综合提高技能迎接挑战,包括组织和理解数据集的能力;提供更深入的战略分析的能力;跨企业与其他职能团队协作的能力;沟通、人际交往和领导能力。
课程大纲:
第一模块:大数据时代背景下的财务管理新思维——财务组织转型及创值型财务管理的基石 第二模块:财务管理的智能化/全业务自动化管理——新技术智能化的应用+案例分享 科学认识RPA及其应用——数字化员工/财务机器人 第三模块:数据驱动经营管理决策——完整商业思维搭建及指导决策的经营分析 第四模块:业财融合软实力-如何讲业务部门听懂并认可的财务语言——全面提升财务部门的综合影响力和话语权
课程主讲:
课程对象:
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