培训专题

目标管理培训

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。[展开]

目标管理培训讲师

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张洪涛

制造业升级转型

擅长:机械制造家电行业电力行业

钱科宇

目标与绩效管理

擅长:目标与绩效管理 绩效管理 目标管理

目标管理培训公开课

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以目标为导向的绩效管理与指标设定实务

以目标为导向的绩效管理与指标设定实务课程,建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解,从企业经营层面

上海 2021年10月11日 贾老师

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营

基于战略的绩效管理体系课程,旨在帮助了解绩效结果在人力资源规划方面的运用与招聘与选拔方面的运用;掌握

深圳 2021年08月07日 肖作举

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实...

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战课程,旨在帮助学员了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性,

深圳 2021年08月12日 姚琼

流程绩效管理培训课程

流程绩效管理培训课程,旨在帮助了解如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造;掌握流程绩效指

深圳 2021年08月14日 陈志强

绩效设计专家—咨询式绩效管理体系建设

咨询式绩效管理课程,旨在帮助了解常见的绩效管理模型和技术手段,明晰战略落地的抓手;掌握绩效管理执行过

西安 2021年08月19日 胡和平,刘海宏,李大涛

目标管理培训内训课

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战略绩效管理实战工作坊

战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级K

课时:2   讲师:钱庆涛老师

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果

课时:2   讲师:郭楚凡

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,

课时:   讲师:江源老师

目标管理培训管理文库

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实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

通过目标考核评价,可以全面总结目标管理的实施情况,发扬成绩,激励先进,克服不足,鞭策后进,构成一个完

作者:徐进

实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标

作者:徐进

实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定

目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种

作者:徐进

目标管理培训视频
郑君
王小刚
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