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销售谈判技巧课程培训

2018-04-20 阅读次数:500

课程编号:256276

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如何报名公开课?

核心提示:销售谈判技巧课程培训,帮助学员能够掌握谈判三期策略和陷阱识别,谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度, 具备察言观色的能力,谈判中沟通要点和策略。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程收益 通过2天的学习,使学员能够: õ 谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度 õ 谈判中沟通要点和策略 õ 谈判三期策略和陷阱识别 õ 具备察言观色的能力
课程大纲:
课程大纲 第一天 9:00-12:00 第一章:谈判前的思考 1 谈判的动机:案例-囚徒困境中的选择 2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较 3 谈判的意识:案例-这个销售经理的谈判赢了吗 4 谈判的心理:案例-阿拉斯加的爱斯基摩人 5 谈判的基本能力 概念:几乎所有的人对谈判都有经验积累,但我们往往却缺少这样的认知。而缺少对谈判的认知却不仅仅只是这一点,这会极大程度影响我们的判断。本节点将从一系列的案例中来印证这个说法,并立即改善对谈判的认知度,打下谈判成功的坚实基础。 12:00-13:00 午餐 13:00-16:00 第二章:谈判中的沟通技能 1 苏格拉底提问法:所有的答案都在问题里,客户的反 应都在引导中 2 一心一意的听:倾听的测试;常见的倾听错误 3 说话的艺术:不要因为你所需要的谈判结果而随意施 加给对方压力;拉近距离 * 案例分析:适应性法则的威力 4 自我控制;控制情绪与确认信息的重要性 * 案例分析:央视节目经典对话解析 5 谈判障碍的心情处理 * 案例分析:销售菜鸟大战老采购 6 苏格拉底法则在谈判异议中的威力 * 案例分析:买房奇遇记 概念:听话要听音,问话要切题,答话要对路,说话要分寸。 良好地表达自己的观点,需要我们站在解决问题的立场, 考虑对方的角度,才能做到谈判沟通表达的有效性。 第二天 9:00-12:00 第三章:谈判中的策略 1 防御策略: 开价如何更主动;挺价自信“不强横”还价 可以用分割;接价一定要合理;表演为了不被动 2 僵持策略: 请示领导,转移力量;异议解决,显示功力; 拖延技巧,谋求利益;折中方法,再咬一口; 如果策略,重中之 重 3 反攻策略:黑脸白脸,进退自如;蚕食艺术,暗度陈仓; 让步方针,心态要好;反悔策略,祸福与共;情分策略, 感受双赢 概念:任何情况下的谈判,面对任何谈判对象,进行任何形式的谈判,我们都必须了解谈判的模型。本章的内容,是帮助我们体系的了解在谈判过程中的相关过程,以及我们应该熟悉的策略与技巧,从而在谈判过程中有的放矢,也尽可能避免谈判对象设下的谈判陷阱。 12:00-13:00 午餐 13:00-16:00 第四章:谈判中的察言观色 1.谈判中对方肢体语言的解剖 * 凭经验去察言观色的缺陷:案例-小布什在俄罗斯和 乌克兰的访问 2.察言观色的五个原则 3.常见的谈判者的谎言:头部密码;面部表情; 手的语言;腿脚信息 概念:本节点主要是从谈判对象的肢体语言出发,运用大量的图片与实例佐证,从心理学的角度去剖析对方的“心理密码”,做到真正的察言观色。 尾声:小组总结,制定行动计划
课程主讲:
张译 高级顾问,资深的销售培训专家,上海交通大学管理学院与海外学院客座讲师,联商网签约远程教育讲师。张先生是一位非常资深的销售界人士,从事销售与管理工作十八年,涉及服务业,零售业,生产制造业,咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。 工作经历:万能达集团大区经理,中国区总助(零售服务业);AMEKAI销售总监(工业);
课程对象:
报名方式一:
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报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:021-51879301
北京:18910826048、010-51651498
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