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企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用

2018-01-29 阅读次数：500

课程编号：249688

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核心提示：企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用培训，深入研究绩效评级体系与管理会计的联系，通过管理会计工具将传统绩效评价体系缺失的环节进行补充和完善，建立健全的全面绩效评价体系，将新时期中企业的绩效管理真正落到实处，促使企业向战略目标靠拢，推动企业可持续发展。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色：
从企业战略到绩效评价，为企业创造价值 推出《企业战略落地与绩效管理实务》，是深入研究绩效评级体系与管理会计的联系，通过管理会计工具将传统绩效评价体系缺失的环节进行补充和完善，建立健全的全面绩效评价体系，将新时期中企业的绩效管理真正落到实处，促使企业向战略目标靠拢，推动企业可持续发展。
课程大纲：
第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动 如何使员工的与战略保持一致 打造战略意 统一个人目标 提供所需技能 统一个人激励 根据流程目标确定战略职 战略职位和关键能力 细化战略目标，植入绩效机制 案例分析：某公司的战略与绩效结合 第二模块：如何建立价值管理和激励体系 第三模块：绩效考核如何创造价值
课程主讲：
课程对象：
财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员
报名方式一：
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报名方式二：
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电：
深圳：0755-26971995
上海：021-51879301
北京：18910826048、010-51651498
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